Hi, ik ben Tinus:
als transformatiecoach help ik jou om het beste uit je team te halen
Ik help directeuren en managers binnen woningcorporaties om te stoppen met brandjes blussen en pleisters plakken door duurzaam te transformeren met hun team.
Om de leider te worden die je team nodig heeft.
Want als de top niet verandert, blijven ineffectieve patronen doorsluimeren in de organisatie.
Samen zorgen we dat doelen en rollen kraakhelder worden, je leiderschapsstijl aansluit bij wat je team nodig heeft en dat je team eigenaarschap neemt.
Scheelt je een hoop verzuim, zinloze vergaderingen en energie.
En je kunt nog vrolijk en op tijd met het avondeten aanschuiven ook.
Geloof me: dat is best fijn. Ik spreek uit ervaring
Ik werkte jarenlang als leidinggevende, coach en projectleider bij woningcorporaties. En hoe meer ik met teams samenwerkte, hoe vaker ik zag dat de groepsdynamiek in zwaar weer kwam:
De productiviteit keldert.
Er wordt vooral over elkaar gepraat, en niet met elkaar.
Klanten worden niet meer goed genoeg geholpen, waardoor de bedrijfsdoelstellingen onder druk staan en stress toeneemt.
Die stress, frustratie en moedeloosheid neemt iedereen mee naar huis, schuiven ze mee aan tafel en stappen er mee in bed.
Daar is het leven te kort voor, toch?
Aan mij de taak om uit te zoeken waar de kern van dit probleem zit.
Wat blijkt: het pijnpunt zit hem niet in harder werken, meer mensen aannemen of ellendig lange vergaderingen over doelen, plannen en KPI’s.
Het zat ‘m in de dynamiek van de groep
Werkdag na werkdag sluipt er weerstand, onveiligheid, hardnekkige patronen en een gebrek aan commitment in. En dat begint bovenaf.
Als leider moet je dat in durven zien. Lef tonen, die spiegel oppakken en jezelf net zo lang aankijken tot je weet wat er moet gebeuren.
En dat is: van al het losse zand weer een geheel maken. Dát is wat moet gebeuren.
Weer komen tot onderling vertrouwen, kraakheldere taak- en samenwerkingsdoelen, en gesmeerde procedures waarmee we duurzame resultaten halen.
Maar dat gaat niet vanzelf.
Daarom moeten we uitspreken wat al tijden niet uitgesproken is, ineffectieve patronen herkennen en blijvend doorbreken.
Het was het achteraf allemaal meer dan waard.
De organisatie waar ik werkte kreeg meer energie en focus, en haalde zo gemakkelijk meer impact uit hun acties.
Toen besefte ik me...
Dit is iets waar veel meer woningcorporaties mee zitten. Waar zo veel meer organisaties en teams elkaar tegenwerken en zichzelf afremmen door ineffectieve patronen.
Daar ga ik graag met ze aan de slag met de groepsdynamiek…
En dat is niet met iedereen.
Wel voor leiders die vlammend vol gas vooruit durven
Transformeren kan alleen als je je verantwoordelijkheid pakt. Als je bereid bent naar je eigen gedrag te kijken en aan te passen.
Als je de inspirerende leider wil zijn die je team nodig heeft.
Daarbij sta ik aan je zijde.
Kritisch, maar respectvol. Empathisch, maar goudeerlijk. Geduldig, maar met een schop onder je achterste waar nodig.
Zodat jij en je team weer de regie terugpakken op inhoud én proces.
Want als leider weet je: jij kunt niet zonder een dynamisch team – en andersom.
"
Wat anderen zeggen
Samenwerken doen we tijdens mijn unieke traject: Dansen op Dynamiek
Dat betekent 6 maanden lang focussen op gezamenlijke doelen en resultaten.
Samen ontwikkelen, de onderlinge verbinding verstevigen en duurzaam leiderschap creëren in het team.
Daarbij werken we aan de groepsdynamiek, mindset, onzichtbare patronen, kennis en vaardigheden.
Niet in woorden, maar in daden.
Samen, met elkaar en voor elkaar.
Laten we beginnen met een koffiedate
Vrijblijvend, natuurlijk.
Tijdens dit gesprek bespreken we waar de crux nu zit en wat mijn visie daarop is.
Mochten we niet samenwerken, krijg je in ieder geval een kar vol praktische inzichten mee.