Dansen op Dynamiek:

Dit transformatie traject is voor directeuren en managers die vlammend vol gas vooruit willen om het beste uit het team te halen.

Jij hebt met jouw ervaring en passie al grote stappen gezet en hebt een duidelijke visie waar je naar toe wil.

Er staan grote uitdagingen te wachten en je wil vol vertrouwen met je team dit aan gaan.

Het gaat al best goed, maar jij voelt dat er meer in je team zit dan er nu uitkomt.

Of er spelen nog teamissues en jij bent zelf te vaak bezig met brandjes blussen die niet bij jouw rol thuis horen.

Je uit je visie met passie, maar het voelt nog niet als doorleefd in de organisatie.

Jij bent een zelfbewuste leider en weet wanneer de hulp van anderen van meerwaarde is, om jouw en je team te begeleiden naar het next level in ontwikkeling.

Jij weet dat transformeren alleen kan als je je verantwoordelijkheid pakt. Als je bereid bent naar je eigen gedrag te kijken en aan te passen waar nodig.

Jij ziet een uitdaging als een kans om samen met je team te groeien, op inhoud en proces.

Als je zoekt naar een quick-fix, een dag training die in de la belandt of graag brandjes blijft blussen, en niet wil onderzoeken waar belemmeringen zitten, dan is dit traject niet passend.

Als je als leidinggevende zelf niet openstaat voor verandering, feedback of nieuwe manieren van werken, geen onderdeel wil zijn van de ontwikkeling en de uitkomst al in beton is gegoten, dan is dit programma niet wat je zoekt.

Het transformatietraject is een maatwerk traject. Uitgangspunt hierin zijn de specifieke samenwerkingsdoelen waarin een team zich wil ontwikkelen.

Uitkomsten kunnen zijn:
Het bewust worden, herkennen en doorbreken van ineffectieve gedragspatronen en dit ombuigen in effectieve patronen in relatie tot de te behalen organisatie doelen. Denk hierbij aan over elkaar praten i.p.v. met elkaar, geen verantwoordelijkheid nemen, afwachtende houding richting jou enz.

Een duidelijk uitgedragen en doorleefde visie in de organisatie met kraakheldere doelen en rollen.

Het voeren van een transparant en constructief teamgesprek. Men durft zich uit te spreken, ook als het even lastig wordt.

In overleggen wordt oprecht naar elkaar geluisterd, worden open vragen gesteld en aannames worden getoetst.

Gemaakte afspraken zijn realistisch, worden nagekomen en men spreekt elkaar er op aan als dat nodig is.

Een effectieve overleg structuur, met gezamenlijk gedragen besluiten.

Meer focus en verbinding.

Een team met een stevige basis, verbinding en dat commitment heeft, aandacht voor elkaar en wendbaar is.

Het leiderschap sluit aan bij wat het team nodig heeft. Dat ontzorgd, zodat jij kunt focussen op jouw strategische rol en het coachen van het team.

In de evaluatie sessie hoor ik vaker terug dat men echt stappen heeft gezet, er veel meer rust en ruimte is, verbazing wat allemaal veranderd is en hoe ‘normaal’ dat al voelt.

Duurzame verandering is veel effectiever dan een snelle oplossing en heeft een grote meerwaarde. Een (gedrag)verandering is niet in 1 dag bereikt. Het geleerde wordt dan niet geborgd en verankerd in het alledaagse werk. En beland dan helaas te vaak in een lade. Auto rijden lukt ook niet in 1 dag, tenminste mij toen niet.

Alles verandert als jij naar het team als geheel kijkt en de blokkades in de onderstroom oplost die de onderliggende oorzaak zijn.

Ineffectieve patronen in een groep doorbreken vraagt tijd. Een groep leert langzamer dan een individu. Door samen doelgericht te leren en ontwikkelen, gebruik je de kracht van de groep. Dit versnelt de ontwikkeling van je team juist.

De kracht groep is enorm en sterker dan het individu. Je kan zoveel individueel ontwikkelen als je wilt, hier creëer je niet de gewenste beweging mee of doorbreek je de ineffectieve patronen mee.

Als je alleen op individuele ontwikkeling stuurt, blijf je dezelfde resultaten krijgen die je al kreeg.

Door jouw team als een geheel te benaderen i.p.v. losse individuen vanuit groepsdynamiek en systeemwetenschap is de fundamentele manier om weer beweging, ruimte en commitment te creëren
om voluit te gaan zonder harder te werken en kosten, tijd en energie te besparen. Zodat jij en jouw team dansen op de dynamiek en voluit kunnen gaan en jij met gemak je leiderschap aansluit op dat wat het team nodig heeft om te groeien, op inhoud EN proces.

Heb je toch nog twijfel over het transformatie traject, is er de mogelijkheid voor een:

Gedragspatronen Scan: Hierbij sluit ik aan bij jullie overleg, waarbij ik een eerste scan verricht op de ineffectieve patronen die ik waarneem in jullie interactie, die belemmerend werken in het behalen van de gezamenlijke doelen.

High Value Team Scan: In een sessie van 2 uur ontdekken jullie in welke ontwikkelfase jullie team staat en wat nodig is om een volgende stap te zetten naar een High Value Team.

Ieder mens is uniek en leert anders, zo ook ieder team. Om deze reden pas ik een maatwerk aanpak toe, toegespitst op de relevante samenwerkingsdoelen van dat team.

We werken aan thema’s die op dat moment spelen in het team en de competenties die benodigd zijn in de ontwikkeling in relatie tot de doelen.

De echte ontwikkeling en inzichten ontstaan door gebruik te maken en te werken met wat er in het moment gebeurt in de interactie.

Het team leert zelf de belemmerende gedragingen herkennen en doorbreken door te leren schakelen tussen de inhoud (wat/taak) en het proces (hoe/gedrag).

De gedragspatronen waarmee teamleden onbewust bepaald gedrag bij elkaar in stand houden onderzoeken we met elkaar. Als je weet en snapt waarom het team als geheel bepaald gedrag laat zien,
kun je leren hoe je daar anders mee kunt omgaan en anders op kunt reageren. Niet door pleisters te plakken, maar gedragspatronen die belemmerend werken in de samenwerking bij de ‘wortel’ aanpakken
en voor altijd veranderen.

Zodat er wordt uitgesproken wat niet gezegd wordt, maar wel gedacht. Er met elkaar wordt gepraat en niet over elkaar. Er echt wordt geluisterd naar elkaar en het niet invullen. Geen ja-maaren, maar er een voorstel komt.

Het bewust worden en doorbreken van ineffectieve patronen leidt tot gedragsverandering en alleen dan kan een team ontwikkelen.

Wist je dat de ineffectieve gedragspatronen in een team, zoals ja zeggen en nee doen, in 1 overleg te herkennen zijn en ik je hier de tools voor kan bieden om ze te doorbreken.

Wist je dat door je team als geheel te benaderen je met gemak het team of organisatie in beweging krijgt, zonder harder te werken en tijd, energie en kosten besparen.

Wist je dat jij niets verkeerd doet en het niet persoonlijk is, maar dit de werking van groepsdynamiek is.
En je met kleine tools hier verandering in kan aanbrengen, zodat jij niet meer hard hoeft te werken.

Met het Dansen of Dynamiek transformatietraject bespaar je geld door minder verzuim en je hoeft minder externen in te huren. Je hebt weer blije klanten en blije collega’s.

Heb je nog vragen of een twijfel, plan een kennismakingsgesprek in of stuur een mail. Ik denk graag met je mee om te onderzoeken of dit transformatietraject aansluit bij jou en je team.